以保险业作为进入中国金融市场敲门砖，然后“热身”三五年，再进入中国资产管理领域，逐渐将其在国际上的综合经营业务模式在中国落地。这已经成为欧美金融集团深入开拓中国市场的路径之一。

　　之前，有荷兰ING集团、美国国际集团、德国安联集团“先合资再整合运营”的模板，现在，又有意大利欧利盛金融、意大利忠利金融等后来者以“短平快”的方式跨跃完成在中国金融市场的战略布局。
 
　　先合资再整合运营

　　5月底，荷兰全球人寿保险集团宣布在中国成立第二家合资公司，全球人寿与兴业证券各持股49％、51％成立兴业基金管理有限公司。早在2003年，全球人寿与中国海洋石油总公司合资运营了海康人寿保险有限公司。

　　全球人寿保险集团执行委员会主席兼首席执行官唐仕德表示：“中国在人寿保险、养老金及相关投资产品领域存在的巨大潜力。此次同兴业证券的合作及参股兴业基金将为其进入中国资产管理市场提供了极佳机遇。”唐仕德表示，“将来如果申请企业年金的管理人，海康人寿可以作为一个受托人或账户管理人，合资基金公司可以作为一个投资管理人。”唐的话代表了大部分外资金融机构在中国成立多家合资公司后再整合运营想法。

　　“我们希望像全球人寿、意大利金融集团一样在中国成立资产管理类的合资公司，目前正在天津和北京加紧寻找合作伙伴。”标准人寿资产管理公司北京代表处的一位人员告诉记者。

　　2003年底，标准人寿与天津泰达控股投资有限公司成立合资保险公司恒安标准人寿，几年来，标准人寿一直在中国寻找成立合资的资产管理公司的机会。此前，标准人寿一度与华夏基金谈合作，不过最近已经放弃。

　　“标准人寿在国外的运营模式都是综合性经营的，如果资产管理的经验不落地，我们的优势在中国就发挥不出来。”标准人寿的急切溢于言表。

　　具有170年历史的英国标准人寿以养老金系列产品和服务著称，公司提供的产品和服务包括寿险、储金、养老金、年金、医疗健康保险、投资与基金管理、银行与抵押融资等业务。2006年，其养老金业务增长54％，高于其他业务的平均增长水平。

　
    中国经营报